L’any 2026 ha arribat amb un nou increment de la taxa turística a Catalunya i amb la possibilitat que els ajuntaments hi afegeixin un recàrrec municipal. Des de l’Associació Hotelera de la Província de Tarragona (AEHT), volem expressar amb claredat el nostre posicionament: no som partidaris ni de l’augment de la taxa ni de la creació d’aquest nou impost addicional.
El turisme és un dels principals motors econòmics del nostre territori. Genera ocupació, dinamitza el teixit empresarial i contribueix de manera decisiva a la cohesió social i territorial. Qualsevol mesura que afecti la seva competitivitat ha de ser analitzada amb rigor i visió estratègica. En aquest sentit, incrementar la pressió fiscal sobre els visitants no és, al nostre entendre, el camí adequat.
Cal tenir en compte que competim en un mercat global. Destinacions del Mediterrani amb característiques similars a les nostres ofereixen preus més ajustats i una fiscalitat més lleugera. L’augment de la taxa turística pot situar-nos en desavantatge, especialment en segments sensibles al preu, com el turisme familiar o el de proximitat. A més, aquest tipus de mesures poden afectar la percepció de valor del visitant i, a mitjà termini, incidir en la demanda.
A aquesta preocupació s’hi suma un element especialment delicat: la possibilitat que cada municipi estableixi el seu propi recàrrec. Aquesta situació pot generar un escenari fragmentat, amb diferències significatives entre destinacions veïnes. El risc de crear greuges comparatius és evident. Municipis amb una càrrega fiscal més elevada poden perdre competitivitat respecte d’altres del mateix entorn, alterant fluxos turístics de manera artificial i perjudicant l’equilibri territorial.
Davant d’aquest context, des de l’AEHT hem volgut fer un pas endavant amb voluntat constructiva. Tot i no compartir la mesura, entenem que cal treballar per minimitzar-ne els efectes i garantir que els recursos recaptats tinguin un retorn real i tangible per al sector i per a les destinacions.
És per això que impulsem la Taula de Treball del Retorn Turístic, una iniciativa que neix amb un objectiu molt clar: asseure en una mateixa taula els hotelers de cada municipi o zona amb els seus alcaldes i responsables de turisme. Volem generar espais de diàleg i cooperació que permetin definir, de manera conjunta, com s’han d’invertir aquests recursos a partir de 2027.
Aquesta voluntat ja s’està materialitzant en alguns municipis. A Altafulla, per exemple, s’han iniciat els primers contactes per articular aquest espai de col·laboració. De la mateixa manera, a Tarragona ciutat ja s’està treballant en aquesta línia amb l’Ajuntament, en un model que pot servir de referència per a la resta del territori.
El nostre plantejament és clar: si s’ha d’aplicar una taxa, cal garantir que els ingressos es reinverteixin en el mateix territori i amb una finalitat estratègica. Parlem de promoció turística, de millora d’infraestructures, de sostenibilitat, de qualitat de l’experiència del visitant. En definitiva, de tot allò que contribueix a reforçar el posicionament de les nostres destinacions i a fer-les més competitives.
Aquesta Taula de Treball també vol actuar com a espai de mediació entre el sector privat i l’administració pública. Sovint, les decisions es prenen sense el coneixement profund de la realitat empresarial. L’AEHT aporta una veu representativa i transversal: representem 135 hotels arreu de la província i, excepte en tres localitats eminentment vacacionals, agrupem la majoria d’establiments a totes les ciutats i comarques. Aquesta capil·laritat ens dona una visió completa del territori i ens atorga la força i legitimitat necessàries per ser l’interlocutor del sector hoteler davant dels ajuntaments i participar activament en els espais de decisió.
A més, la coordinació serà clau per evitar que cada municipi segueixi estratègies divergents. Sense una visió compartida, existeix el risc que els recursos es destinin a finalitats poc alineades amb les necessitats reals del sector o que es generin desequilibris entre destinacions. Per això, aquestes taules han de servir també per harmonitzar criteris i promoure decisions coherents i eficients.
Creiem fermament que el futur del turisme passa per la col·laboració público-privada. No es tracta només de discrepar, sinó de construir solucions conjuntes que beneficiïn el conjunt del territori. La creació d’aquesta Taula de Treball és una oportunitat per avançar cap a models de governança més participatius, transparents i orientats a resultats.
Tanmateix, insistim: el millor escenari hauria estat evitar aquest increment i aquest nou recàrrec. En un moment en què el sector encara treballa per consolidar la recuperació i fer front a reptes com l’augment de costos, la transformació digital o la sostenibilitat, afegir noves càrregues fiscals no contribueix a reforçar la seva competitivitat.
El que sí que podem fer, i estem decidits a fer, és treballar perquè cada euro recaptat tingui un impacte positiu real en el territori. Evitar dispersions, garantir transparència i assegurar que les decisions es prenen amb criteris estratègics i no conjunturals.
El turisme no és només una font d’ingressos; és una eina de desenvolupament territorial. Per això, qualsevol política que l’afecti ha de tenir en compte el seu impacte global. Des de l’AEHT continuarem defensant un model turístic competitiu, equilibrat i basat en el diàleg.
En aquest sentit, ens posem a disposició de totes les administracions locals per iniciar aquests espais de treball de manera immediata. La nostra voluntat és articular aquest procés a través de les 17 associacions territorials que integren l’entitat i la seva junta hotelera, garantint així una interlocució propera, estructurada i representativa a tot el territori.
Perquè només des del consens podrem afrontar amb garanties els reptes del futur.
Jordi Ferré Alzuria
President de l’AHPT
